Moderadores: J.Ricardo, Conselho de Moderação
O soldo básico - sem nenhum penduricalho - de um aspirante-a-oficial, recém-saído do forno, é de R$ 4.323,00ZeRo4 escreveu:No caso do EB qual a diferença SALARIAL, mesmo que haja certa hierarquia, entre um SGT e um OF?
É o FuzNav, concursado, com especialidade Ex: Rádio Operador, Mot Anfb, artilheiro LG ou M114) e engajado, + de um ano de serviço e contrato para +01 ou 02 anos.Agora, falando nisso, será que alguém pode traduzir em termos claros, o que exatamente é:
a) soldado de 1ª classe (especializado, cursado, e engajado)
É FuzNav logo após o CIAMPA e antes da Especialização.b) soldado de 1ª classe (não-especializado)
1ª Classe. Soldado pronto, com uma especialização Ex paraquedista, músico.c) soldado do exército.
Soldado Qualificado (Mot, Mrt, Mtr, Fuz, RadOp, Coz, AtFAP)d) soldado
Sd antes do 25Ago.e) soldado-recruta
O EB coloca hierarquia em tudo. A pouco tempo surgiu a idéia do curso da ESA ser considerado nivel superior. Morreu já. Inventaram um curso para subtenente para habilitar ao oficialato (o pessoal chama de "CHACAL" mas não faço a minima ideia do significa porque não vou precisar fazer esse curso graças a DEus).Elias RS escreveu:Concordo com você Moccelin, os salários não deveriam ser hierarquizados. Nas FA brasileiras não se valoriza a experiência como o fazem outras FAs mais atualizadas. Ainda usamos o sistema arcaico do início do século passado...
E assim um aspira recem saído de um NPOR, ganha mais que um Sub Ten com mais de 20 anos de experiência. Isso para não falar que o Sub Ten já tem uma estrutura bem mais pesada para sustentar do que um piá de 20 anos...
Abss
Elias
PS: No USArmy, existem mais graduações de "sargento" tornando a progressão da carreira mais dinâmica do a nossa...
Então estão matando uma mosca com tiro de canhão.Moccelin escreveu:Guerra, talvez a idéia seja esse curso de habilitação ao oficialato preparar melhor o cara pras funções administrativas que os QAO desempenham.
Isso sem contar que teriamos um militar experiente escrevendo sobre frações. O sgt é o militar que fica mais tempo numa fração e esse conhecimento do sgt é todo perdido.O Sargento teria um plano de carreira que o manteria no EB e focado no EB (óbvio que alguns iriam ainda querer outros concursos, mas não seria tantos como hoje) e o comandante de Cia teria um comandante de pelotão experiente.
O CAS já habilita o sgt a comandar pelotão. Só que a parte operacional é teorica. Eu acho que dá para adiantar o CAS. Fazer um curso mais voltado para a parte operacional (tatica). Com instruções com simulação. Tanto virtual como simulação tipo a do CAEx. A parte burocratica ficaria mais para formar o sargenteante ou o encarregado de material (que tb deveria ser um 2º Sgt com CAS. E depois como 1 Sgt seria um curso para formar o auxiliar das seções do estado-maior (inclusive comunicação social)Mas você pensa no comando de pelotão ser dado para um 2º Sargento já com CAS? Inclusive com o CAS trabalhando esse comando? E o comando? Seria apenas para o pelotão de Apoio ou para Pelotões de manobra (não sei se é esse o nome correto) também?
O problema é que com o tal de chacal isso vai pro brejo. Já ouvi gente dizendo: "mas se o sgt vai ter nivel superior, que nivel vai ter o tenente?" Por isso eu digo que tem a mania de colocar hierarqui em tudo as vezes atrapalha.Ah, sobre a EsSA ser considerada ensino superior, não duvido que realmente venha a ser, estamos vendo uma "superiorização" de diversas áreas, graças ao tal de "tecnólogo" e a um pensamento que apenas quem tem ensino superior pode exigir salários bons ("bacharelismo português" como citaram em algum tópico).Vimos isso na PF com os agentes, PRF, diversos concursos, soldados PM, agentes de polícia civil, e até os Sargentos Especialistas da FAB. Nada impede que a EsSA passe a 2 anos e vire ensino superior.
"A missão da ISAF em toda sua extensão tem mantido elevadas exigências de capacitação e intensidade operacionais. O componente de infantaria tem aumentado toda vez em que um novo contingente é desdobrado."
"Com a designação de capacidades aumentadas, especialmente no que concerne à companhia de reconhecimento e inteligência, estamos inaugurando um novo campo no comando e controle e nas funções do posto de comando. Nós mostramos que a estrutura básica da infantaria alemã, aos níveis de pelotão e companhia são tanto sustentáveis como eficacazes em operações. Entretanto, o tamanho do quartel-general da Força-Tarefa é consideravelmente maior do que o estabelecimento de tempo de paz."
"Na maioria dos casos, o oponente dispara primeiro. A documentação sobre as munições, do nosso lado, é bem rica, e a eficácia de nossos armamentos, em especial, nos alcances excedendo 200 m, e contra alvos desenfiados não satisfez nossas expectativas. O nível de proteção de ambos, nossas viaturas e nosso equipamento, entretanto, é bom. O armamento do "Marder" provou-se eficaz e outras viaturas, em breve, serão dotadas de lança-granadas automáticos e metralhadoras pesadas."
"Relatórios do teatro, dizem que a eficácia no alvo dos cartuchos padrão 5,56 mm, em alcances ultrapassando 300 m, é insuficiente. As tropas no teatro utilizam a metralhadora MG 3 de 7,62 mm, para engajar alvos inimigos em alcances maiores do que 300 m. E mais ainda, alguns atiradores de precisão selecionados, ao nível do GC, estão sendo dotados com fuzis G3 de 7,62 mm, com miras telescópicas, para o engajamento de alvos individuais. A médio prazo, a infantaria germânica precisará de armamentos para substituir a MG 3 e o fuzil G3."
"Nós acreditamos que, por meio da implementação de novo adestramento de pontaria [em setembro], estamos no caminho certo. Além das armas de grande calibre montadas, os armamentos antitanque tais como o Panzerfaust 3 e o Bunkerfaust, também tem se mostrado eficazes contra alvos desenfiados no Afeganistão. A partir de 2012, nós teremos opções adicionais, principalmente a munição de arrebentamento aéreo de 40 mm para o Lança-Granadas Automático."
"Primeiramente, a proteção passiva e ativa de nossos soldados e viaturas, principalmente contra ataques de IED e fogo de tocaieiros; e segundo, a capacidade de apoio de fogo direto e indireto, em alcances entre 600 m ao nível do GC e 8.000 m ao nível do batalhão ou regimento."
"o futuro perfil de capacitação das forças de infantaria e demais forças empregadas, segue um método em três passos, de cima para baixo. As habilidades básicas do soldado de todas as armas, são habilidades não específicas para a infantaria, mas aplicáveis a todas as armas e serviços. Segundo, as capacitações básicas da infantaria, compreendendo as capacidades e habilidades definidas como obrigatórios para a eficácia de todos os batalhões de infantaria, em todo o espectro de intensidade que são de suma importância. O objetivo global é que a infantaria alemã esteja em plena posse de todas as opções ofensivas. Em acréscimo, algumas formações como a infantaria de montanha e a a infantaria aeroterrestre são especializadas, porém tais especializações são construídas sobre capacidades básicas e o resultado é que uma grande parcela do perfil de capacitação nos batalhões, é idêntica."
"A partir de 2015, a infantaria, presumivelmente, será composta por forças cujas capacidades e equipamentos diferirão, significantemente, destas de hoje em dia. Entretanto, apesar de todos os aperfeiçoamentos em liderança e armamento, sempre o soldado individual, o cabo, o sargento ou o oficial, permanecerão como o centro de gravidade - aqueles que tem de tomar as decisões. Por outro lado, os desafios para nossos líderes estão, firmemente, aumentando; força física, robustez psicológica, capacidade intelectual e sensibilidade política. Elas terão de ser satisfeitas em qualquer operação por sobre o total espectro de atividades militares. E mais ainda, os níveis de tomada de decisão tem de ser desenvolvidos desde o escalão divisão, no quadro de uma operação pesada, sob liderança da OTAN, descendo até os líderes de comboios, patrulhas, postos de observação e postos de controle. Esta tendência tem conseqüências significativas sobre o adestramento de nossos líderes ao nível do GC e do pelotão, na Alemanha."
Fonte: AzimuteIndividual Marksmanship Training
All the firepower will only be useful on operations if the “weapon operators” (meaning the infantrymen) are capable of delivering accurate fires in time. The training with respect to Live Firing starts at the individual. Following the example of other armies and building on mission experience the German infantry school has developed a New Marksmanship Training.(Picture 3)
The modules in All-Arms Basic Training, in the Marksmanship Fundamentals and in the Close-Quarter Shooting Part I are mandatory for all soldiers and establish the basic shooting skills required of all soldiers of all Armed Services. This level includes the full spectrum from quick-response shooting at close quarters, Part I, through deliberate shooting within the effective ranges of the G36 Rifle and the P8 Pistol. In Operational, or Special-to-Arms, Training, this is followed by Live firing with other weapons (for example, submachine gun, designated marksman rifle, etc.) and, as required, also by all-arms air defence shoots. Close-Quarter Shooting Parts II and III train the ability to shoot while turning and the transition between different weapons. After that comes individual
battle shooting, which focuses more on deliberate shooting. The Specialto-Role Marksmanship phase caters for any specialisations required due to arm, equipment or mission. The Sustainment Training module rounds off the marksmanship programme.
Live Fire Exercises
The individual marksmanship training is followed and accompanied by collective live firing, which takes place in a tactical setting and should be as realistic as possible. If the unit is not conducting mission specific training, the scenarios of the live firing should cover a broad spectrum of possible threats and opponents. Target presentation is to include non-legitimate targets to make sure the training audience can discriminate objects in accordance with ROE.
The capabilities are being built up step by step from the fire team to the company level. The topics of the training events are defined by the commanders but must involve offensive operations and operations in urban terrain. The live fire training must be blended with operational training using blank ammunition and/or simulation systems.
At the section and platoon levels, training responsibility lies with the unit commander (in most cases the company commander). The battalion commander assumes responsibility for the training at the company level. He is to ensure the unit‘s required level of proficiency and is responsible for basic and advanced leadership training of the relevant personnel. In this context, the battalion/regimental commanders are supported by the central training establishments such as the Infantry Manoeuvre Training Centre, the Armoured Gunnery and Manoeuvre Training Centre, the SIRA battalion-level battlefield simulation system and the Army Manoeuvre Training Centre. The overarching aim is to establish, maintain and improve the situation- and missionspecific readiness of the sub-units, units and formations. Provided that the formation is not earmarked for deployment, the training programme will extend over 24 months.(Picture 4)
Final remarks
The developments of the last 20 years have shown that training has to be adapted to mission needs permanently. This goes also for live firing. New weapons and vehicles produce additional challenges. While German training areas boost a lot of very good ranges for various scenarios there are still things to improve. Quickly changing opponent behaviour, a potential 360 degree threat and the need to train in urban structures will require further investments in training infrastructure. The key word for the future is flexibility.
Porque? O que eles estão fazendo, que os outros não fazem?Naval escreveu:Os Alemães sempre na Vanguarda.
