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Dublin - Com dúvidas rodando sobre a solvência do Estado irlandês no início de setembro, o ministro das Finanças Brian Lenihan convocou uma dúzia de altos funcionários do governo e do banco de uma sala de conferências apelidado de "câmara de tortura", uma homenagem à sua história como um local para reuniões dolorosa .
Por dois anos, a Irlanda tinha derramado o dinheiro em uma crise bancária em fúria, sem sucesso. Cada uma estimativa do aumento do preço do resgate de bancos da Irlanda revelou demasiado baixo. Sr. Lenihan necessários para deter o pinga-pinga de más notícias, que estava conduzindo seu país à ruína. "Eu quero um valor final mais rápido possível", disse o grupo.
Duas semanas mais tarde, a estimativa foi de: até € 50 bilhões, quase US $ 50.000 para cada casa na Ilha Esmeralda.
Mas agora, os investidores estão apostando que o projeto pode ser ainda maior e pode reacender a crise da Europa dívida soberana. O impopular governo está se preparando para entrar em colapso, e na terça-feira, títulos do governo irlandês continuou um slide durante uma semana para um recorde de baixa fresco. A dívida é considerado como de risco como a Grécia foi esta Primavera um pouco antes que a nação pediu uma ajuda da União Europeia.
Sr. Lenihan, correndo para aliviar os temores, proposta quinta-feira diminuir o orçamento do país de 2011 por € 6 bilhões. Proporcionalmente, é como se os EUA subitamente eliminado do Departamento de Defesa.
problemas da Irlanda estão na Europa. Os 16 países da zona euro concordaram em garantir até € 440.000.000.000 em empréstimos se houver entre eles é incapaz de contrair empréstimos nos mercados privados.
Não era suposto ser assim. Em outubro de 2008, o Sr. Lenihan se vangloriou de que seu governo tinha inventado "o mais barato ajuda no mundo até agora." regulador financeiro da Irlanda pronunciados os bancos "mais do que adequadamente capitalizados."
Entrevistas com dezenas de funcionários do banco e do governo, e uma análise dos documentos divulgados pelo parlamento irlandês, revelam que Portugal avaliou mal a crise logo no início. Desesperado para preservar o sistema bancário caseiros, o governo cego para o quão amarga empréstimos irlandeses tinham ido-jungido o destino da nação para o futuro dos seus bancos.
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Ao longo do caminho, o governo estava mancando por informações incorretas de consultores externos, a partir de uma relação de confiança e verificar-não-normativas e dos próprios bancos em dificuldades.
O resultado foi desastroso: créditos de cobrança duvidosa em cinco bancos, uma vez ter-sleepy bola de neve em uma ameaça existencial. A crise tem martelado a economia da Irlanda e deixou os contribuintes com um projeto que vai levar uma geração para pagar. Dubliners irados queimaram chefe um grande banco, a ex-em efígie e bloquearam as portas do parlamento com um caminhão de cimento em protesto. Os banqueiros enfrentam investigações criminais e de um inquérito parlamentar.
Os erros de cálculo são graves. Em dezembro de 2008, o estado planos definidos para derramar 1500000000 € em mais doente instituição da Irlanda, banco irlandês Anglo Corp Nos próximos dois anos, o governo elevou a figura meia dúzia de vezes, de bombeamento em um total de € 22,9 bilhões. Em setembro, o banco central disse que a Anglo pode precisar quanto 11400000000 € mais.
Em um e-mail, o Sr. Lenihan disse que as estimativas de custos anunciado em Setembro tinha colocado um "fim superior" sobre o preço do resgate, a fim de "eliminar qualquer incerteza no mercado." O custo subiu ao longo do tempo, em parte porque "as informações prestadas pelos bancos não foi um verdadeiro reflexo" da saúde dos seus empréstimos. Seu comentário de 2008, que o resgate foi o mais barato do mundo não significa, disse ele, que "não haveria nenhum custo para o resgate."
Jornal da Comunidade
Por uma década, a Irlanda foi superstar da UE. A força de trabalho qualificada, alta produtividade e baixos impostos sobre as sociedades atraiu investimento estrangeiro. O irlandês, uma vez que os pobres da Europa, tornou-se mais rico que todos, mas o luxemburgueses. Fatalmente, eles colocam sua nova riqueza em imóveis.
Como o Banco Central Europeu manteve as taxas de juro baixas, a Irlanda viu o crédito fácil para a construção empréstimos e hipotecas. Desenvolvedores virou docas em torres de escritórios e das pastagens de ovinos em subdivisões. Em 2006, os construtores colocar 93.419 casas, três vezes a taxa de uma década antes.
Anglo, fundado em 1964, passou seus primeiros três décadas a produção de pequenos empréstimos para imóveis comerciais. Mas quando Sean Fitzpatrick, um contador de ambicioso, tomou as rédeas do banco em 1986, abriu grandes escritórios em Londres e os anglo EUA financiaram projetos letreiro, colocando 70 milhões dólares por trás do The Chicago Spire, planejado como o edifício mais alto da América.
Os rivais seguiram o exemplo. Bancos irlandeses aliados PLC implantado "equipes de win-back" para longe da garra mutuários do Anglo. Bank of Ireland executivos cortejado clientes com viagens em jatos corporativos.
A festa terminou em 2008, quando a bolha imobiliária estourou ea economia global derrubou em recessão. O governo continua otimista, um memorando de departamento financeiro interno concluído em maio de que o sistema bancário irlandês foi "boa e robusta com base em todos os principais indicadores de saúde financeira."
Ainda em setembro, bancos irlandeses estavam lutando para emprestar dinheiro rápido para despesas diárias. O governo pensou que enfrentou uma crise de liquidez clássica. Irlanda-regulador cujas mãos-off tinha atribuído apenas três examinadores a dois grandes bancos didnt a reconhecer o problema mais profundo: Bancos fizeram muitos empréstimos ruins, cujos padrões deixaria os credores insolventes.
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"A liquidez, não de capital, é a questão principal na atual crise," regulador financeiro Patrick Neary escreveu para Kevin Cardiff, um funcionário do departamento financeiro superior, em 10 de setembro. Uma semana depois, os executivos da Anglo disseram funcionários do governo que os negócios do banco central, apesar da crise de liquidez, foi saudável: "O livro de empréstimo permanece forte", disseram eles. E os banqueiros Merrill Lynch trabalhando para o governo informou que outro credor, irlandeses Nationwide Building Society, poderia absorver empréstimos ruins. (Desde então, precisava € 5,4 bilhões em dinheiro do resgate.) Merrill INBS e se recusou a comentar. Sr. Neary não pôde ser contatado para comentar o assunto.
As advertências ficou mais alto no final de setembro de 2008. depositantes Anglo estavam fugindo. Em 20:40 em 29 setembro, sócio da PricewaterhouseCoopers trabalhando para o governo por e-mail do Sr. Cardiff com más notícias: Anglo "emprestado € 0900000000 do Banco Central e não tem quaisquer reservas a esquerda."
Na manhã seguinte, Irlanda lançou a ajuda do Sr. Lenihan dub seria mais barato do mundo, garantindo todos os depósitos e quase toda a dívida emitidos por bancos irlandeses. Dublin esperava que iria libertar os outros para emprestar aos bancos irlandeses, e da Irlanda seria inverter a ordem e sem descascar para fora um centavo.
Mas, enquanto esse dinheiro rapidamente restaurada para os bancos, que não abordou a empréstimos ruins. Esses empréstimos estavam agora muito o problema do governo, porque a garantia tinha feito o protetor de todo o sistema financeiro.
Como a Irlanda lida com as conseqüências de um busto grande propriedade, que enfrenta uma nova onda de emigração, mas também a inovação, como um grupo de arquitetos se unem para criar uma economia micro. WSJ relatórios Andy Jordânia a partir de Dublin.
PwC foi enviado para olhar os livros dos bancos. Constatou-se padrão rastejando. Ainda assim, insistiu que os bancos poderiam soldado nu. Em reuniões com banqueiros dezembro na sala de reuniões do quinto andar da agência da Irlanda dívida, o governo resolveu agir.
"Não é credível que você não precisa de ações", João Correia, chefe da agência, disparou. "Você está tomando capital. É isso."
Quatro dias antes do Natal, o governo anunciou que bóia Anglo com € 1,5 bilhão em capital. Bank of Ireland e irlandês Allied receberia € 2 bilhões cada.
PwC mostra que a Anglo polido seus relatórios financeiros com depósitos temporários e teve emprestou secretamente seus diretores 179.000.000 €. Sr. FitzPatrick, o presidente, pediu demissão. Sr. Neary, o regulador financeiro da Irlanda, foi facilitado com € 640.000 em indenização e uma pensão anual de € 143.000. O advogado de Fitzpatrick recusou a comentar.
As previsões de que a garantia iria travar a crise logo parecia fantasias. Em janeiro, a Irlanda nacionalizou o Anglo.
No mês seguinte, os contribuintes colocar 7000000000 € na Irlanda e Allied Bank of Ireland, o governo, usando dados da PwC, havia predito € 4000 milhões semanas antes. PwC e errou o alvo mais longe. Baseando-se em grande parte em dados próprios do banco, estima-se o crédito mal parado Anglo pode atingir € 3 bilhões por ano. Hoje, a Anglo perdeu cerca de € 20 bilhões e classifica mais de três quartos dos seus € 64 bilhões em empréstimos pendentes como "em risco" de inadimplência. Um porta-voz da PwC não quis comentar.
Em 06 de marco de 2009, o Sr. Lenihan se reuniu com assessores para rebater cerca de remédios. Nada parecia promissor. Ele se virou para Pedro Bacon, um economista que tinha contratado uma semana antes, que chocou a sala lotada, com um número muito maior do que a alguns bilhões de Portugal tinha passado. Os bancos fizeram mais de € 150 bilhões em bens potencialmente tóxicos e dos empréstimos de terra, disse ele. "Essa é a extensão de seu problema."
Mr. Bacon sugeriu que o governo comprar empréstimos dos bancos a preços com desconto, efetivamente entregando-lhes o dinheiro e diminuindo dúvidas sobre sua viabilidade. Ao insistir em grandes descontos, a Irlanda seria menos provável de perder dinheiro com as compras. Por outro lado, os preços de pechincha provocaria perdas dos bancos, que o governo provavelmente teria de patch com mais capital. O contribuinte que pagar a conta de qualquer maneira, mas pelo menos a Irlanda iria entender o quão grande ele era.
A abordagem "tem o mérito de certeza e clareza", disse Bacon argumentou. Mas, acrescentou, isso só funcionará se "a projeção do grau de comprometimento é preciso em primeiro lugar."
Não foi.
Uma pequena equipe da agência de dívida, incluindo o Sr. Corrigan, o chefe, um tenente e superior, Brendan McDonagh, reunimos um plano para uma nova entidade, a Agência Nacional de Asset Management, para comprar 77000000000 € valem de empréstimos para 54 € bilhões, um desconto de 30%.
Essas estimativas forma as expectativas do público sobre o projeto de resgate. Mas eles foram baseados em informações dos bancos, que contou NAMA seus empréstimos foram bem garantidos. No início de 2010, a equipe do Sr. McDonagh tem uma desagradável surpresa ao mergulhar nos livros.
"Nós abrimos-lo e disse: 'Oh, meu Deus", "Sr. McDonagh disse em uma entrevista. "O que eles estão nos dizendo não é a realidade."
Os bancos tinham dito que havia emprestado 77% do valor de uma propriedade, em média. Os outros 23%, apresentados pelo devedor, seria uma almofada padrão.
As equipes de NAMA constatou que os bancos muitas vezes empilhados em "equity releases" que ascenderam a emprestar 100% do valor, e os deixou totalmente responsável em um padrão.
Pior, muitas das garantias foi instável. Várias vezes, um desenvolvedor prometeu lucros futuros em outros empreendimentos. Muitos empréstimos foram crivados de documentação defeituosa, deixando os bancos sem sólidos os direitos legais de propriedade das terras que haviam crido era fazer backup dos empréstimos.
Quando NAMA divulgada sua primeira rodada de compras do empréstimo em 30 de março deste ano, a média de desconto, ou "corte" foi de 47%, muito acima dos 30% inicialmente estimados.
"As informações detalhadas que surgiu dos bancos, no decurso do processo de NAMA é verdadeiramente chocante", disse Lenihan disse aos legisladores. Mas, acrescentou, "sabemos agora a extensão das perdas em nossos bancos .... Essa certeza vai impulsionar ainda mais a confiança internacional na nossa capacidade de recuperação."
Ele estava errado. NAMA, preparando a sua próxima compra, exigiu cortes mais drásticos. Os preços dos imóveis estavam caindo, ea agência estava sob pressão da opinião pública a não desperdiçar dinheiro. Certa vez, um banqueiro reclamou a agência foi drasticamente subvalorização um empréstimo. "Você é sortudo de ser capaz de conseguir o dinheiro que está recebendo", disse um oficial NAMA revidou.
Em agosto, quando NAMA anunciou a próxima rodada de compras, a margem média subiu para 56%, novamente deixando Anglo de pouco capital. Novamente, o governo assinou um cheque.
Na tarde de 08 de setembro, o Sr. Lenihan, no trabalho, apesar de um diagnóstico de câncer pancreático nove meses antes, reuniu representantes do governo e da Anglo bronze em sua última tentativa de colocar uma figura firme sobre o custo do resgate do banco. O piso térreo sala de conferências do Departamento de Finanças onde se encontraram era adornado com fotos de ministros do passado. Naquele dia, um deles, a Anglo presidente Alan Dukes, estava sentado em frente à sua própria imagem.
Sr. Lenihan disse aos homens que a Anglo não poderia ser mantida à tona. Ele instruiu NAMA para calcular as margens de final rapidamente. Durante as próximas duas semanas, NAMA preço empréstimos Anglo com um desconto de 67%, fazendo com que o banco exigir outros € 6,4 bilhões, dos contribuintes. Ele disse que tomaria um corte de 60% sobre o resto dos empréstimos da AIB, provavelmente colocando o governo no controle desse banco.
O total do capital injetado em bancos do governo até agora: € 34 bilhões, com pelo menos outros € 12 bilhões em caminho. A média de salvamentos Irlanda vai executar um défice igual a 32% do seu produto interno bruto, o valor mais elevado de sempre em qualquer país da zona euro. Os céticos dizem que um mercado imobiliário ainda vai afundar junto azedo hipotecas residenciais, inflacionando o guia governo ainda mais.
Patrick Honohan, governador da Irlanda do Banco Central, diz que o governo está lutando em duas frentes. Embora lutando com empréstimos podres dos bancos, é necessário reparar as finanças do Estado danificado por uma recessão profunda e uma rápida erosão da base tributária. O projeto de resgate, ele diz em uma entrevista, "não é problema apenas da Irlanda."