20/01/2011 - 19h23
OPERAÇÃO SERRANA (20/01) -Aeronave da FAB transporta 19 toneladas de alimentos de Brasília para o RJ
“A Força Aérea está fazendo o seu melhor”. Assim resumiu o Major-Aviador Alexandre Nogueira de Souza o sentimento de integrar a missão que levou 19 toneladas de alimentos para as vítimas da chuvas na Região Serrana do Rio de Janeiro. A aeronave C-130 Hércules, do 1º Grupo de Transporte de Tropa (1º GTT) partiu do posto do Correio Aéreo Nacional de Brasília (DF) no início da noite de hoje, com pouso previsto na Base Aérea do Galeão, no Rio de Janeiro (RJ).
O material transportado estava dividido em cestas básicas que foram arrecadadas pela Cruz Vermelha. A ação também contou com o apoio de voluntários da ONG e integrantes da Policia Militar do Distrito Federal.
“O trabalho da FAB é importantíssimo, porque o transporte através das aeronaves é muito mais rápido. As pessoas estão precisando destes alimentos com urgência”, destacou o coordenador de transporte da Cruz Vermelha, Paulo César Guimarães.
O Major Nogueira, que há quase uma década participa de missões de ajuda humanitária, ressalta que a destruição na Região Serrana chega a ser mais impressionante que no Haiti.
“Foi possível ver a dimensão do que houve quando sobrevoamos a região. Para nós, que temos família e filhos, é muito doloroso observar tanta destruição, tristeza e pessoas desamparadas”, afirmou o militar, destacando que a atuação da Força Aérea Brasileira (FAB) ameniza o sofrimento das pessoas.
Fonte: Agência Força Aérea
FAB NEWS
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Re: FAB NEWS
http://www.fab.mil.br/portal/capa/index.php?mostra=6638
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Re: FAB NEWS
Todas as fotos são do CECOMSAER e mais podem ser vistas aqui:
http://picasaweb.google.com/foto.cecoms ... caoSERRANA#
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Re: FAB NEWS
http://www.fab.mil.br/portal/capa/index.php?mostra=6643
21/01/2011 - 13h31
OPERAÇÃO SERRANA (21/01) - A ação decisiva dos militares que atuam nos bastidores
Embaixo do sol e calor de mais de 30 graus, o Sargento da FAB Jader Bastos Leal é um dos que suam a farda para que nada falte na estrutura instalada pela FAB na Região Serrana do Rio de Janeiro. “Não troco este trabalho por nenhuma sala com ar condicionado”. Para os que trabalham nos bastidores da operação, não tem mesmo tempo ruim. Com chuva ou sol, tudo deve estar funcionando para que o pessoal da linha de frente possa cumprir a missão, seja no na operação das aeronaves ou no Hospital de Campanha.
“Como os acionamentos são sempre em situações de emergência, a agilidade é a marca do trabalho de retaguarda”, explica.
Faz 27 anos que Leal integra a Unidade Celular de Intendência (UCI), responsável pelo apoio logístico aos militares que atuam em operações como esta. Em janeiro do ano passado, por exemplo, ele estava no Haiti. Em junho, desembarcava em Recife para ajudar na instalação da infraestrutura da Operação Pernambuco, criada pela FAB para socorrer vítimas das enchentes no Nordeste.
Desde que chegou ao distrito de Itaipava, no domingo, a UCI viabiliza aos mais de 200 militares da FAB na Operação Serrana toda a infraestrutura como energia elétrica, água, barracas e alojamentos com ar-condicionado, chuveiros com água quente, alimentação, transporte, comunicação e segurança.
“No final do dia, doem as mãos, as costas, mas é gratificante fazer algo para melhorar a vida das pessoas”, diz Leal.
Para cada operação, uma grande engrenagem é mobilizada. Só em Itaipava, de barracas a geradores, são mais de 30 toneladas de material. Dependendo do espaço disponível e da infraestrutura local, é preciso criatividade e experiência para instalar o acampamento e deixá-lo em perfeito funcionamento em poucas horas.Normalmente, nas chamadas missões desdobradas um trio entra em ação primeiro: o Suboficial Orlando da Cunha Menezes Júnior, encarregado da UCI no local, o Suboficial Geraldino Pena, especializado em hidráulica, e o sargento Leal que faz um pouco de tudo.
“Este trio tem todo o mapa da engrenagem na cabeça e o real significado de trabalho de equipe no sangue”, atestam as tenentes Alessandra Carvalho e Simone Motta, oficiais intendentes que chefiam a UCI na Operação Serrana.
Formada por militares que atuam em várias regiões do país, a Unidade Celular de Intendência é também uma oportunidade de promover um grande encontro de amigos.
“Sem demagogia, somos como uma família em que cada um conta com o outro”, afirma o Suboficial Pena.
A UCI DE ITAIPAVA EM NÚMEROS
30 toneladas de material e equipamentos
58 barracas de campanha;
2 geradores com capacidade para abastecer 30 casas de uma família de 4 pessoas
550 refeições por dia
300 roupas de cama
Fonte: Agência Força Aérea
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Re: FAB NEWS
http://www.fab.mil.br/portal/capa/index.php?mostra=6639
21/01/2011 - 12h40
OPERAÇÃO SERRANA – Veja o balanço dos trabalhos realizados até 20/01
A Força Aérea Brasileira (FAB) realizou 80 missões operacionais a partir de Itaipava (RJ), transportou cerca de 37 toneladas de donativos em helicópteros, 515 passageiros, incluindo 55 pessoas que foram resgatadas em áreas de risco.
O Hospital de Campanha da Aeronáutica, instalado no Centro de Exposições em Itaipava, fez até agora 881 atendimentos, parte deles realizada em áreas isoladas da região serrana.
A Operação Serrana envolve, diretamente, mais de 200 militares da Força Aérea Brasileira.
O Departamento de Controle do Espaço Aéreo (DECEA) criou três estações-rádio nas localidades de Petrópolis, Teresópolis e Nova Friburgo com o objetivo de melhor coordenar o tráfego aéreo de helicópteros na região serrana do Rio de Janeiro. Os pilotos devem se informar sobre as frequências previstas no site www.aisweb.aer.mil.br/aisweb.
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Re: FAB NEWS
http://www.fab.mil.br/portal/capa/index.php?mostra=6654
24/01/2011 - 12h18
Operação Serrana - HCAMP da FAB encerra atividades em Itaipava com mais de 1800 atendimentos
Depois de atender mais de 1800 pacientes, os militares do Hospital de Campanha da Aeronáutica encerram, nesta segunda-feira, dia 24 de janeiro, as atividades em Itaipava, na cidade de Petrópolis (RJ).
A prefeitura municipal agradeceu o apoio da FAB e informou que o sistema de saúde local foi restabelecido, não sendo mais necessária a unidade de saúde militar, que atua prioritariamente em situações críticas.
A unidade fará atendimentos ambulatoriais até as 13h30 e plantonistas receberão emergências até as 18h.
O HCAMP foi solicitado no dia 15 e montado no dia seguinte para atendimento básico. Além das atividades em Itaipava, a equipe formada por 40 militares desdobrou-se também para comunidades isoladas.
Helicópteros H-34 e H-1H permanecem no centro operacional para eventual apoio a áreas distantes.
Fonte: Agência Força Aérea
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Re: FAB NEWS
PARQUE DE MATERIAL AERONÁUTICO DE RECIFE
AVISO DE HOMOLOGAÇÃO E ADJUDICAÇÃO
CONCORRÊNCIA Nº 3/PAMARF/2010
O Parque de Material Aeronáutico de Recife comunica a
Homologação e Adjudicação da Concorrência nº 03/PAMARF/2010.
Objeto: prestação do serviço de suporte logístico (manutenção programada
e não-programada, revisão e reparo de componentes e montagem
das aeronaves) para retorno à condição de voo de 12 (doze)
aeronaves C-95 BANDEIRANTE, tudo conforme Projeto Básico
03/PAMARF/2010 com execução mediante o Regime de empreitada
por preço unitário por lote (aeronave). Empresas vencedoras: ALGAR
AVIATION TAXI AÉREO S/A - CNPJ Nº 17.186.172/0001-02, Lotes
1, 2, 5, 6, 9, 10, 11 e 12 Valor: R$ 8.825.513,02 (oito milhões
oitocentos e vinte e cinco mil quinhentos e treze reais e dois centavos);
ASM LTDA - CNPJ Nº 10.891.530/0001-20, Lotes 3, 4, 7 e 8
Valor: R$ 4.194.729,37 (quatro milhões cento e noventa e quatro mil
setecentos e vinte e nove reais e trinta e sete centavos).Cel Av RICARDO AUGUSTO FONSECA NEUBERT
Ordenador de Despesas
DEPARTAMENTO DE CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO
COMISSÃO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA
DE CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO
EXTRATO DO CONTRATO DE DESPESA
No- 48/CISCEA/2010 - ACAMS
ESPÉCIE: Termo de Contrato
CONTRATANTE: Comissão de Implantação do Sistema de Controle
do Espaço Aéreo - CISCEA.
CONTRATADA: ACAMS AS
No DO CONTRATO: no 048/CISCEA/2010.
ORIGEM: DISPENSA No 062/CISCEA/2010.
OBJETO: Fornecimento de 7 (sete) Sistemas Integrados de Torre de
Controle (TWR) e serviços especializados afins para implantação nas
torres de Controles dos aeródromos de Congonhas - SP, Manaus
(Eduardo Gomes) - MN, Foz do Iguaçu - PR, Cuiabá - MT, Pirassununga
- SP, Porto Velho - RO e Natal - RN.
VALOR: C= 8.807.417,00 (oito milhões, oitocentos e sete mil, quatrocentos
e dezessete euros).PROGRAMA/NATUREZA DA DESPESA: 05.151.0623.3133.0001 /
3.3.90.39 e/ou 4.4.90.39, 4.4.90.30 e 4.4.90.52.
NOTA DE EMPENHO/DATA: 2010NE009199, 2010NE009216,
2010NE009217, 2010NE009218, 2010NE009219, 2010NE009220,
2010NE009221, todas de 30/12/2010.
VALOR DISCRIMINADO POR EXERCÍCIO: 2010: C= 331.217,55;
2011: C= 3.304.005,50; 2012: C= 5.172.193,95.
DATA DA ASSINATURA: 30/12/2010.
VIGÊNCIA: 30/12/2010 a 19/03/2013.
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Objeto: prestação do serviço de suporte logístico (manutenção programada
e não-programada, revisão e reparo de componentes e montagem
das aeronaves) para retorno à condição de voo de 12 (doze)
aeronaves C-95 BANDEIRANTE, tudo conforme Projeto Básico
03/PAMARF/2010 com execução mediante o Regime de empreitada
por preço unitário por lote (aeronave). Empresas vencedoras: ALGAR
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1, 2, 5, 6, 9, 10, 11 e 12 Valor: R$ 8.825.513,02 (oito milhões
oitocentos e vinte e cinco mil quinhentos e treze reais e dois centavos);
ASM LTDA - CNPJ Nº 10.891.530/0001-20, Lotes 3, 4, 7 e 8
Valor: R$ 4.194.729,37 (quatro milhões cento e noventa e quatro mil
setecentos e vinte e nove reais e trinta e sete centavos).Cel Av RICARDO AUGUSTO FONSECA NEUBERT
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ESPÉCIE: Termo de Contrato
CONTRATANTE: Comissão de Implantação do Sistema de Controle
do Espaço Aéreo - CISCEA.
CONTRATADA: ACAMS AS
No DO CONTRATO: no 048/CISCEA/2010.
ORIGEM: DISPENSA No 062/CISCEA/2010.
OBJETO: Fornecimento de 7 (sete) Sistemas Integrados de Torre de
Controle (TWR) e serviços especializados afins para implantação nas
torres de Controles dos aeródromos de Congonhas - SP, Manaus
(Eduardo Gomes) - MN, Foz do Iguaçu - PR, Cuiabá - MT, Pirassununga
- SP, Porto Velho - RO e Natal - RN.
VALOR: C= 8.807.417,00 (oito milhões, oitocentos e sete mil, quatrocentos
e dezessete euros).PROGRAMA/NATUREZA DA DESPESA: 05.151.0623.3133.0001 /
3.3.90.39 e/ou 4.4.90.39, 4.4.90.30 e 4.4.90.52.
NOTA DE EMPENHO/DATA: 2010NE009199, 2010NE009216,
2010NE009217, 2010NE009218, 2010NE009219, 2010NE009220,
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2011: C= 3.304.005,50; 2012: C= 5.172.193,95.
DATA DA ASSINATURA: 30/12/2010.
VIGÊNCIA: 30/12/2010 a 19/03/2013.
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General George S. Patton.
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- joao fernando
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Re: FAB NEWS
E os bandecos vão fazer 50 anos voando...Parabens Ozires e Cia!
Obrigado Lulinha por melar o Gripen-NG
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Re: FAB NEWS
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Defesanet Fevereiro 2001
Reeditada Fevereiro 2006
Defesa @ Net
O Modelo Cobra de Operações Militares. ( HUMOR )
Ao encontrar uma cobra na Área de Operações (AO), diversos
serviços mostram sua maneira de agir.
Para-quedista: Cai em cima e mata a cobra.
Cavalaria: Avança sobre a cobra. Não toma conhecimento da cobra, pois está no campo de batalha. Continua avançando e reclamando de todos aqueles novos controles na sua torre de comando.
Capelão: tenta convencer a cobra a comparecer à missa e corrigir seus modos.
Engenheiro de Combate: Estuda a cobra. Prepara uma extensa análise em antigos manuais de campanha em como derrotar a cobra usando seus equipamentos. Reclama que as forças de manobra não compreendem como conduzir efetivamente uma operação anti-cobra.
Artilharia de Campanha: Mata a cobra com fogo de barragem com o apoio de três GACs. Severos danos colaterais são assumidos como inevitável. A missão é considerada um sucesso e todos os participantes ( inclui cozinheiros, mecânicos e secretárias ) são recomendadas para medalha.
Infantaria: A cobra cheira os infantes e logo abandona a área.
Informações Militares, E-2( Estado Maior ): Cobra? Que cobra? Somente quatro dos 35 indicadores de atividade de cobras mostram sinais ativos. Nós avaliamos o potencial para a ação de cobras como BAIXO.
Infantaria Blindada: Avança sobre a cobra, ri e procura por mais cobras.
Informações Militares, S-2 ( Unidade ): Informa para a tropa que a cobra é um não combatente. Seis infantes feridos. Se as tropas tivessem lido o relatório de inteligência de 24 páginas sobre o inimigo, teriam visto que a cobra era uma possível ameaça.
Polícia Militar, Campo: Cobra tranqüilamente infiltra-se na retaguarda.
Mergulhadores da Marinha: Cobra pica e morre de contaminação do sal. Imprensa faz reportagens sobre o Grupo de Ações Especiais que matou a cobra ativista.
Marinha, Grupo Tarefa: Atira todas as suas armas de vários navios e mata a cobra. Faz uma apresentação no Congresso Comissão de Defesa, para mostrar que a marinha é o melhor meio de matar cobra.
Equipe SAR ( Busca e Salvamento ): Pisa a cobra ao aterrizar, então trabalha ativamente para salvar a vida da cobra.
Piloto, Força Aérea, F-5: Identifica um helicóptero inimigo como sendo a cobra e ataca com mísseis. Pinta no avião uma cobra como vitória.
Piloto, Força Aérea, AMX: Acha a cobra e lança duas CBU-87 cluster bombs, perde o alvo da cobra, mas acerta a embaixada 100 km distante da cobra ( Muito quente também muito frio, Estava limpo, porém muito escuro etc.)
Piloto-, Força Aérea, Transporte: Recebe chamada para equipamento anti cobra e entrega com duas semanas de atraso.
Piloto, Exército, Helicóptero Pantera: Difícil localizar a cobra. Não consegue operar com todas estas linhas de transmissão, telefonia e antenas.
Tropa de Selva ( CIGS ): Brinca com a cobra e então a come.
Comunicações, Soldado: Tenta se comunicar com a cobra . . . Não consegue mesmo após repetidas tentativas . Reclama que a cobra não sabe operar equipamentos que qualquer criança poderia operar.
Comunicações, Oficial: Informa o comandante que ele pode se comunicar com a cobra usando somente sua voz. O Comandante insiste que ele NECESSITA uma videoconferência com a cobra. São alocados recursos e deslocados os dois técnicos mais "safos". Para fazer acontecer. Após alguns milhões os técnicos partem para trabalhar na indústria os fornecedores ainda estão desenvolvendo um sistema. A cobra morre de velhice.
Forças Especiais: Faz contato com a cobra, ignora todas as diretivas do Ministério do Exterior e do Comando de Operações por construir um "entendimento" com a cobra e vencer seu coração e mente. Treina ela para matar outras cobras. Encontra enorme ressentimento quando retorna .
Logística: (Informe: Seu equipamento anti-cobra está encomendado )
Transporte: "Cobra? Que cobra? Nós estávamos dormindo no caminhão."
Correspondente de Guerra: Acha que a cobra é uma nacionalista e reformista agrária molestada pelas forças imperialistas e opressoras. Pede para a cobra a direção do bar mais próximo. Se picado pela cobra, acusa os militares de negligenciarem seu dever de proteger a imprensa .
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O Modelo Cobra de Operações Militares. ( HUMOR )
Ao encontrar uma cobra na Área de Operações (AO), diversos
serviços mostram sua maneira de agir.
Para-quedista: Cai em cima e mata a cobra.
Cavalaria: Avança sobre a cobra. Não toma conhecimento da cobra, pois está no campo de batalha. Continua avançando e reclamando de todos aqueles novos controles na sua torre de comando.
Capelão: tenta convencer a cobra a comparecer à missa e corrigir seus modos.
Engenheiro de Combate: Estuda a cobra. Prepara uma extensa análise em antigos manuais de campanha em como derrotar a cobra usando seus equipamentos. Reclama que as forças de manobra não compreendem como conduzir efetivamente uma operação anti-cobra.
Artilharia de Campanha: Mata a cobra com fogo de barragem com o apoio de três GACs. Severos danos colaterais são assumidos como inevitável. A missão é considerada um sucesso e todos os participantes ( inclui cozinheiros, mecânicos e secretárias ) são recomendadas para medalha.
Infantaria: A cobra cheira os infantes e logo abandona a área.
Informações Militares, E-2( Estado Maior ): Cobra? Que cobra? Somente quatro dos 35 indicadores de atividade de cobras mostram sinais ativos. Nós avaliamos o potencial para a ação de cobras como BAIXO.
Infantaria Blindada: Avança sobre a cobra, ri e procura por mais cobras.
Informações Militares, S-2 ( Unidade ): Informa para a tropa que a cobra é um não combatente. Seis infantes feridos. Se as tropas tivessem lido o relatório de inteligência de 24 páginas sobre o inimigo, teriam visto que a cobra era uma possível ameaça.
Polícia Militar, Campo: Cobra tranqüilamente infiltra-se na retaguarda.
Mergulhadores da Marinha: Cobra pica e morre de contaminação do sal. Imprensa faz reportagens sobre o Grupo de Ações Especiais que matou a cobra ativista.
Marinha, Grupo Tarefa: Atira todas as suas armas de vários navios e mata a cobra. Faz uma apresentação no Congresso Comissão de Defesa, para mostrar que a marinha é o melhor meio de matar cobra.
Equipe SAR ( Busca e Salvamento ): Pisa a cobra ao aterrizar, então trabalha ativamente para salvar a vida da cobra.
Piloto, Força Aérea, F-5: Identifica um helicóptero inimigo como sendo a cobra e ataca com mísseis. Pinta no avião uma cobra como vitória.
Piloto, Força Aérea, AMX: Acha a cobra e lança duas CBU-87 cluster bombs, perde o alvo da cobra, mas acerta a embaixada 100 km distante da cobra ( Muito quente também muito frio, Estava limpo, porém muito escuro etc.)
Piloto-, Força Aérea, Transporte: Recebe chamada para equipamento anti cobra e entrega com duas semanas de atraso.
Piloto, Exército, Helicóptero Pantera: Difícil localizar a cobra. Não consegue operar com todas estas linhas de transmissão, telefonia e antenas.
Tropa de Selva ( CIGS ): Brinca com a cobra e então a come.
Comunicações, Soldado: Tenta se comunicar com a cobra . . . Não consegue mesmo após repetidas tentativas . Reclama que a cobra não sabe operar equipamentos que qualquer criança poderia operar.
Comunicações, Oficial: Informa o comandante que ele pode se comunicar com a cobra usando somente sua voz. O Comandante insiste que ele NECESSITA uma videoconferência com a cobra. São alocados recursos e deslocados os dois técnicos mais "safos". Para fazer acontecer. Após alguns milhões os técnicos partem para trabalhar na indústria os fornecedores ainda estão desenvolvendo um sistema. A cobra morre de velhice.
Forças Especiais: Faz contato com a cobra, ignora todas as diretivas do Ministério do Exterior e do Comando de Operações por construir um "entendimento" com a cobra e vencer seu coração e mente. Treina ela para matar outras cobras. Encontra enorme ressentimento quando retorna .
Logística: (Informe: Seu equipamento anti-cobra está encomendado )
Transporte: "Cobra? Que cobra? Nós estávamos dormindo no caminhão."
Correspondente de Guerra: Acha que a cobra é uma nacionalista e reformista agrária molestada pelas forças imperialistas e opressoras. Pede para a cobra a direção do bar mais próximo. Se picado pela cobra, acusa os militares de negligenciarem seu dever de proteger a imprensa .
Só há 2 tipos de navios: os submarinos e os alvos...
Armam-se homens com as melhores armas.
Armam-se Submarinos com os melhores homens.
Os sábios PENSAM
Os Inteligentes COPIAM
Os Idiotas PLANTAM e os
Os Imbecis FINANCIAM...
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Re: FAB NEWS
Não disseram que só os H-60 do Éxército tinhas as "asas"? Parece que não é bem assim, os da FAB também.lubra escreveu:
Operação Serrana
Abraços!!!
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Re: FAB NEWS
PARQUE DE MATERIAL AERONÁUTICO
DE RECIFE
AVISO DE HOMOLOGAÇÃO E ADJUDICAÇÃO
CONCORRÊNCIA Nº 5/PAMARF/2010
O Parque de Material Aeronáutico de Recife comunica a
Homologação e Adjudicação da Concorrência nº 05/PAMARF/2010.
Objeto: prestação de serviços de manutenção/inspeção preventiva 12
anos, 300h, 600h, 1.200h e 2.400h na aeronave Learjet 35A, matrícula
FAB 6001, número de série 35-615, pertencente ao COMAER,
incluindo o fornecimento do material a ser aplicado, tudo em conformidade
com Projeto Básico nº 01/TENG/10,. Empresa vencedora:
LÍDER SIGNATURE S/A - CNPJ nº 04.146.040/0001-05, Valor: R$
1.191.849,62 (um milhão cento e noventa e um mil oitocentos e
quarenta e nove reais e sessenta e dois centavos).Cel Av RICARDO AUGUSTO FONSECA NEUBERT
Ordenador de Despesas
DE RECIFE
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CONCORRÊNCIA Nº 5/PAMARF/2010
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Objeto: prestação de serviços de manutenção/inspeção preventiva 12
anos, 300h, 600h, 1.200h e 2.400h na aeronave Learjet 35A, matrícula
FAB 6001, número de série 35-615, pertencente ao COMAER,
incluindo o fornecimento do material a ser aplicado, tudo em conformidade
com Projeto Básico nº 01/TENG/10,. Empresa vencedora:
LÍDER SIGNATURE S/A - CNPJ nº 04.146.040/0001-05, Valor: R$
1.191.849,62 (um milhão cento e noventa e um mil oitocentos e
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Re: FAB NEWS
COMISSÃO COORDENADORA DO PROGRAMA
AERONAVE DE COMBATE
RETIFICAÇÃO
No Extrato de Termo Aditivo nº 5/2010, publicado no DOU
nº 246, de 24 de dezembro de 2010, Seção 3, Página 20, onde se lê:
Objeto: Modernização de 3 (três) Aeronaves F-5E e 8 (oito) F-5F do
COMAER adquiridas da Jordânia. Leia-se: Objeto: Serviços de modernização
de 3 (três) aeronaves F-5F e 8 (oito) F-5E adicionais.
AERONAVE DE COMBATE
RETIFICAÇÃO
No Extrato de Termo Aditivo nº 5/2010, publicado no DOU
nº 246, de 24 de dezembro de 2010, Seção 3, Página 20, onde se lê:
Objeto: Modernização de 3 (três) Aeronaves F-5E e 8 (oito) F-5F do
COMAER adquiridas da Jordânia. Leia-se: Objeto: Serviços de modernização
de 3 (três) aeronaves F-5F e 8 (oito) F-5E adicionais.
"I would rather have a German division in front of me than a French
one behind me."
General George S. Patton.
one behind me."
General George S. Patton.
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Re: FAB NEWS
Depois de um loooongo inverno, a correção.talharim escreveu:COMISSÃO COORDENADORA DO PROGRAMA
AERONAVE DE COMBATE
RETIFICAÇÃO
No Extrato de Termo Aditivo nº 5/2010, publicado no DOU
nº 246, de 24 de dezembro de 2010, Seção 3, Página 20, onde se lê:
Objeto: Modernização de 3 (três) Aeronaves F-5E e 8 (oito) F-5F do
COMAER adquiridas da Jordânia. Leia-se: Objeto: Serviços de modernização
de 3 (três) aeronaves F-5F e 8 (oito) F-5E adicionais.
Abraços
Re: FAB NEWS
Alcantara escreveu:Não disseram que só os H-60 do Éxército tinhas as "asas"? Parece que não é bem assim, os da FAB também.lubra escreveu:
Operação Serrana
Abraços!!!
Eles estavam para comprar, porém, não dá para ver se esse H-60 é da FAB ou do EB,
[]´s
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Re: FAB NEWS
Inscrição no tanque.PRick escreveu:Alcantara escreveu: Não disseram que só os H-60 do Éxército tinhas as "asas"? Parece que não é bem assim, os da FAB também.
Abraços!!!
Eles estavam para comprar, porém, não dá para ver se esse H-60 é da FAB ou do EB,
[]´s
Abraços,
Wesley
"A medida que a complexidade aumenta, as declarações precisas perdem relevância e as declarações relevantes perdem precisão." Lofti Zadeh